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益達公司生產黨支部:用“小積分”管好“大隊伍”

專題報道

益達公司生產黨支部:用“小積分”管好“大隊伍”

2020-05-15 08:26

  在全集團上下認真貫徹落實“新焦煤·新理念·新要求”,奮力沖刺年度目標任務的重要時刻,山西焦炭第一次黨代會即將召開,這是全集團干部職工政治生活中的一件大事。

  本平臺即日起開設“強化黨建引領,獻禮黨代會”專欄,集中展示山西焦炭各子分公司黨建工作成效、特色亮點,廣泛報道廣大黨員干部職工鼓足干勁、迎難而上、奮發有為的新舉措、新進展、新成效、新氣象。

  未按要求撰寫3月份支部黨課學習心得,扣掉1分;積極主動加入公司黨員先鋒隊參加疫情防控工作,加2分;本月在山西焦煤官微發表新聞稿件1篇,加2分......這是日前山西焦炭益達公司生產黨支部支委會正在對支部月度黨員積分情況進行初審的情況。自2019年起,益達公司生產黨支部用“小積分”管理“大隊伍”、強化黨建引領,推行黨員積分制管理使一條條細化、嚴格的考評標準像一絲絲電流般真正觸動了黨員的“末梢神經”。

  牽頭推行黨員積分制管理的生產黨支部負責人談到自己的初衷時感觸頗深:“生產黨支部是一支聯合支部,部門多、人員多、力量散、不好管,部分黨員的先鋒模范帶頭作用一定程度上發揮不明顯。為了集中支部黨員力量,充分發揮出支部和黨員在安全生產經營各項工作中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用,我們決定推行黨員積分制管理?!?/span>

  區分類別,確定積分內容。黨員積分由日常行為積分、年度民主評議積分和扣分三部分組成。是否有盡職盡責履行黨員義務,有沒有帶頭做到學習提高,工作中是否積極參與創先爭優活動,有沒有當好弘揚正氣的“先鋒員”、做好職工群眾的“服務員”、干好黨組織的“宣傳員”,這些都會成為影響黨員積分高低的因素。以分數丈量黨員的先進性,讓黨員的先進性“看得見”,讓黨組織的組織力“摸得著”。

  陽光操作,規范積分流程。黨員積分管理由支部統一組織實施,以季度為一個積分周期。各黨小組每月底將黨員職工自主填寫的《黨員積分申報表》交到支委會,支委會在次月核實、審議、初評積分,每季度末的支部黨員大會上對所有黨員的積分情況進行通報并集體評議、認定,最后進行全員公示。在積分管理工作中,生產黨支部全程實行民主決策,自覺接受黨員職工群眾監督,把支部黨建工作落到實處,實現了虛功實做、實功真做。

  創先爭優,強化積分運用。既然要虛功實做、實功真做,就必須要有始有終,扎實達成既定目標,堅決杜絕三分鐘熱度和虎頭蛇尾。生產黨支部把黨員年度積分作為黨員年度綜合評定的重要參考,積分排名靠前的黨員,優先作為評先評優的推薦對象,并在學習培訓、支部黨內職務任職、物質獎勵等方面給予激勵關懷;排名靠后的黨員則取消評先評優資格。是否履職盡責,是否起到表率帶頭作用,每季度末曬出來的積分表上一目了然。把初心數字化,把使命量化,不僅黨員有數,群眾、組織更有數。

  “推行積分制管理以來,支部黨員參加 ‘三會一課’主題黨日等組織生活的積極性明顯提高了,全員課前早到十分鐘,課堂筆記的質量明顯提升了,課后心得體會也多了自己的真情實感?!薄按蠹已劾锏幕顑憾嗥饋砹?,瞄準積分,都在通過自己的行動盡力展現模范帶頭作用,創先爭優的氛圍異常濃烈”支部組織委員董璞說到。

  “近期以來,生產指揮中心黨小組的黨員履職盡責的欲望明顯增強了,尤其是在保證系統安全穩定運行方面大家更加精心了,每個人都想立足崗位實際干出點成績和亮點,不斷增加自己的積分,力爭年末評個優秀先進”調度班長馬新偉信心滿滿地說到。

  積分雖小,但調動了積極性、約束了不良行為。黨員積分制的推行,使支部有了衡量黨員的“標尺”,有了管好隊伍的實招,更有了強化黨建引領、夯實組織保障的法寶。(董璞)

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